A chi è destinato:
- project managers di costruendi siti di commercio elettronico
- project managers di shop già online
- manager e responsabili di azienda interessati ad avviare progetti di vendita via web
Cosa si impara:
- come definire ed inquadrare tutte le fasi di un progetto di e-commerce
- come valutare i parametri numerici fondamentali del web e del commercio elettronico in particolare
- come stimare costi e ricavi nell'arco dei primi 3 anni
- come decidere quali attività gestire internamente, quali esternalizzare
Programma (dalle 09:00 alle 18:00)
1) Chi siamo e dove siamo: analisi iniziale dell'azienda e dei suoi competitor, online ed offline.
2) Cosa vogliamo: definizione degli obiettivi commerciali e comunicazionali del sito.
3) Chi fa cosa: responsabilità interne, ricerca e selezione dei fornitori per outsourcing.
4) Quanto costa: redazione di un business plan triennale, con dettaglio mensile di costi e ricavi.
5) Il piano di lavoro: calendarizzazione e scadenziario di tutte le attività, interne ed esterne.
6) Il cantiere: avanzamento lavori, con verifiche periodiche di controllo e test di collaudo finali.
7) Il debutto: lancio del sito, rodaggio iniziale e messa a punto.
8) La gestione: catalogo, clienti, statistiche, magazzino, contabilità.
9) La promozione: marketing online, comunicazione offlline, azioni multicanale.
10) Lo sviluppo: ottimizzazioni della struttura, delle funzionalità, dell'offerta e della comunicazione.
I docenti:
Roberto Liscia
Presidente Netcomm
Ingegnere Nucleare e Master in Business Management. Ha avuto diversi incarichi manageriali in grandi gruppi italiani tra cui Fiat, Teksid, Banca Nazionale del Lavoro e Arnoldo Mondadori dove si è occupato principalmente di strategie, business development, M&A e nuove iniziative nei settori dell'ICT e dell'innovazione tecnologica.
Successivamente è diventato Partner di importanti società di consulenza nazionali ed internazionali tra cui Price Waterhouse Coopers, Solving International e Valdani Vicari & Associati dove si è focalizzato principalmente nei settori delle telecomunicazioni, del web e dell'ecommerce.
Ha sviluppato come imprenditore diverse iniziative nel web, ha pubblicato saggi e libri, ed è docente di Marketing Industriale.
Giulio Finzi
Segretario generale Netcomm
Chief Operating Officer Limbara
Dal 1996 Giulio Finzi lavora al fianco delle aziende italiane in progetti di comunicazione e vendita via web. Ha ideato e lanciato nel 2000 il primo shopping comparison italiano, Costameno.it
Nel 2003 ha creato la prima fiera per il commercio elettronico, Ecommerceland, all'interno di Smau.
Per sei anni ha gestito i Canali Shopping del Gruppo Repubblica, Fastweb e MSN Italia.
Negli ultimi tre anni ha realizzato tra gli altri gli shop online di Terranova, Iloveitalianshoes, Fiat, Alfaromeo, Meltin'Pot, Diego dalla Palma, Delsey, Loriblu, Gobi e Furla.
E' co-autore del libro" Fashion Branding 3.0 - La multicanalità come approccio strategico per il marketing della moda" ed è docente di Online Marketing presso la Business School de IlSole24Ore.
Per maggiori informazioni ed adesioni:
Federica Frigiola
Telefono 02.00632830
segreteria@consorzionetcomm.it